Doel
Een roadmap is een tool die je helpt om een strategie naar de realiteit om te zetten.
Deze moet regelmatig bijgewerkt worden en dient voor de toewijzing van budgetten en voor de planning van interne middelen.
De tool helpt ook om een lijst met potentiële projecten op te stellen die noodzakelijk zijn voor de realisatie van je digitale strategie, om de mijlpalen te bepalen en om een lijst met activiteiten op te stellen die noodzakelijk zijn om ze te bereiken.
Voorbereiden
- Zorg voor een volledig overzicht van alle betrokken stakeholders.
- Schrijf de naam van iedere stakeholder op een aparte post-it zodat je deze kan verplaatsen en groeperen.
- Bepaal de centrale stakeholder zodat je de roadmap vanuit zijn perspectief kan opstellen.
- Lijst de verschillende projecten en hypotheses op die je reeds hebt bedacht.
Tool notes
Duur oefening
1 uur
Aantal mensen
2 tot 6 personen
Wat heb je nodig?
- Whiteboard
- Post-its
- Markers
Print het onderzoeksplan af en gebruik deze om je roadmap te visualiseren.
Uitvoeren
- Verzamel je projectteam of een grotere stuurgroep voor een interactieve sessie om je roadmap op te stellen.
- Identificeer een lijst met potentiële projecten die noodzakelijk zijn voor de realisatie van de digitale strategie en maak ook een lijst van alle actoren die per project betrokken moeten zijn.
- Definieer de mijlpalen voor ieder project. Deze mijlpalen zijn belangrijke markeringen of verwezenlijkingen tijdens het project.
- Bestudeer de synergie tussen de verschillende werkdomeinen. Denk ook aan mogelijke stakeholders, zoals je gebruikers, leveranciers of partners.
- Kom terug op je digitale strategie en gebruik deze als een checklist aan het einde van de sessie. Zou de roadmap je helpen om die doelstellingen te bereiken, je indicatoren te bepalen en je principes toe te passen?
