Tools

Interpersoonlijke feedback

Intercollegiale feedback maakt deel uit van een gezonde feedback cultuur die cruciaal is voor elke mensgerichte organisatie.

  • Starten
  • Analyseren
  • Ontwerpen
  • Implementeren

Doel

Vraag, geef en ontvang je feedback van en aan je collega's, als een standaardpraktijk om de collectieve prestaties te verbeteren?
Actieve en constructieve samenwerking en participatie binnen en tussen teams helpt om zowel de kwaliteit van het werk als consistentie tussen projecten en teams te verhogen.
Soms is het nodig om iemand persoonlijk feedback te geven, niet alleen om de samenwerking te verbeteren maar ook om diens persoonlijke groei te ondersteunen.

Voorbereiden

  • Bekijk en bespreek de tips binnen je team, hoe kunnen we feedback integreren in onze teamwerking?
  • Bepaal samen jullie manier van intercollegiale feedback geven.
Tool notes

Duur oefening

30 minuten tot 1 uur

Aantal mensen

2 à 7 personnen

Wat heb je nodig?

cheatsheet feedback

een rustige plek

spiekbriefje op een whiteboard

Uitvoeren

  1. Beschrijf gedrag: Observeer specifiek gedrag en leg uit wat je hebt waargenomen op een objectieve manier, focus op feiten.
  2. Verklaar de impact: Leg je collega('s) uit wat voor impact dat gedrag had op jou, het team of de organisatie.
  3. Suggereer toekomstacties: Geef je suggesties of verwachtingen voor het toekomstige gedrag van jouw collega's.
  4. Volg vooruitgang: Organiseer debriefings om de voortgang op regelmatige basis te volgen - bijvoorbeeld aan het eind van elke projectfase.

 

 

 

Verwerken

Kijk terug naar de vorige feedback-uitwisselingen, bespreek hoe het gedrag in de loop van de tijd is geëvolueerd.

Was deze informatie nuttig?

Deze pagina delen